Среди самых больных для российских архитекторов тем — отраслевое законодательство и нормирование без внятной структуры и единой направленности, растущий непрофессионализм тех, кто допущен к проектированию, уродует городские ландшафты и лишает их перспективы. Новый вызов — ужесточение конкуренции со стороны иностранных проектировщиков после присоединения нашей страны к ВТО. В этих условиях требуется совершенствование системы саморегулирования с выдачей свидетельств только тем юрлицам, в составе которых присутствуют квалифицированные профессиональным сообществом архитекторы, то есть принятие законов, уравнивающих российских архитекторов в правах с западными, заявил в интервью Отраслевому журналу «Вестник» президент Союза архитекторов России Андрей Боков.
— Во время одного из публичных выступлений вы заявили, что действующее сегодня в России законодательство в сфере строительства и архитектуры — «крайне неэффективное, крайне неточное и крайне отсталое во всех отношениях». Откуда такая категоричность?
— Когда я говорю о законодательстве, то имею в виду весь комплекс документов, регламентирующих строительную практику. Речь идет о документах трех уровней: первый (высший) уровень — это законы, второй — нормативы и нормы, подлежащие обязательному исполнению, и третий — документы и нормы добровольного исполнения. Сегодняшнее законодательство отличает отсутствие внятной структуры, взаимосвязи и единой направленности документов всех трех уровней. Законы (например, закон № 123 о пожарной безопасности), к сожалению, разрабатываются исходя из ведомственных или групповых соображений. К тому же главное место в них уделяется системе безопасности, тогда как во всем мире приоритет отдается и безопасности, и эффективности, и комфорту, точнее — их балансу. Любое отступление от требований к обеспечению безопасности оборачивается у нас тяжелейшей процедурой разработки спецтехусловий, выходом в соответствующие инстанции, занимающиеся их утверждением и согласованием. Это огромный перерасход средств, времени и денег. Ничего подобного в мире, конечно, не происходит. Если говорить о нормативной базе, то весь мир переходит или уже перешел с предписательного метода нормирования на параметрический. Его смысл очень прост: не ставить жестких условий, а выстраивать систему аргументированных проектных решений, ответственность за которые несет прежде всего их исполнитель.
В России большинство нормативов, несмотря на то, что они сейчас постоянно актуализируются, создавались 50-60 лет назад и несут в себе совокупность базовых представлений, свойственных тому времени. Они консервативны по своей сути, и никакие «косметические» действия не могут привести к появлению новой и эффективной основы. Настало время коренных изменений. Это не значит, что нужно сразу все ломать и вводить еврокоды. Нужно принять определенный род договоренности, в соответствии с которой мы объединим и сплотим оставшихся ученых и остатки знаний. Возможен некий переходный период, в пределах которого будет постепенно осуществляться смена от одной системы к другой. Возможно, что какое-то время будут действовать параллельно две системы нормирования. И это нормально: через подобное состояние прошло законодательство многих стран. Наконец, нам необходимы нормативные акты, играющие роль пособий, методических регуляторов и т.д. Именно внутри этого блока возникает все то, что питает новыми знаниями законодательный и нормативный уровни. Здесь формируются новые настроения, к ним можно отнести, например, «зеленые стандарты», которые уже изменили в лучшую сторону строительную индустрию, строительную практику в странах Европы, Азии и Америки. У нас такие документы, к сожалению, практически отсутствуют.
— Еще одна ваша цитата: «Мы стали свидетелями принятия целого ряда очень принципиальных решений, как проектных, так и законодательных, которые, мягко говоря, вызывают оторопь и недоумение». Вы имеете в виду прежде всего внесение многочисленных поправок и изменений в Градостроительный кодекс?
— Нынешний Градкодекс самым губительным образом повлиял на облик наших городов. За последние два-три года они пережили нашествие «диких» девелоперов и обзавелись большим количеством домов-уродов. Сегодня стало возможным любое удручающее по своим характеристикам сооружение, поскольку оно соответствует крайне невнятным строительным документам и порядкам.
Мы не просто уродуем — мы разрушаем городские ландшафты, лишаем города перспективы, возможности капитализации городской среды, ведь появление дома-урода автоматически снижает реальный потенциал, реальную стоимость обширных городских территорий. В других странах за такие вещи судят, а в нашей градостроительной практике это стало модным веянием. Пока россияне еще не ощущают ущерба, наносимого авторами домов-чудовищ, однако в недалеком будущем он станет очевидным.
— По вашему мнению, какие дополнительные проблемы возникли у российских архитекторов после вступления нашей страны в ВТО?
— Проблемы связаны прежде всего с тем, что на российский рынок могут прийти западные архитекторы, находящиеся сейчас без работы. Они лучше подготовлены к условиям ВТО, чем мы, имеют большой опыт конкурентной борьбы, которого у нас нет, опираются на другие проектные и строительные технологии. Причем они не умнее нас — они просто другие. Они воспитаны в другой традиции и другой культуре, гораздо более толерантной по отношению к архитекторам. И вместо того чтобы заимствовать этот род отношений, мы зовем людей, заведомо неспособных сделать в наших диковатых условиях подобие того, что делают дома.
Мы никогда не говорили, что боимся конкуренции. Речь идет о том, чтобы после принятия Россией предписываемых ВТО законов мы не оказались у себя на родине в бедственном положении, в положении менее защищенном, чем иностранные коллеги. Это недопустимо. Основным условием становится унификация наших законов и принятие тех нормативов, тех законов, которые уравняли бы нас в правах с западными архитекторами. Прежде всего это требования к квалификации. Каждый специалист должен иметь документ, подтверждающий право на выполнение той или иной работы. У нас этого нет. Более того, наша система саморегулирования открыла дорогу огромному числу непрофессионалов, людей без совести, без каких-либо внутренних ограничителей, не склонных следовать морально-этическим нормам и установкам.
Именно эти люди будут пытаться формировать представление о российских архитекторах, формировать облик российских городов. Они готовы работать за другие — абсолютно неадекватные — деньги и не нести абсолютно никакой ответственности за результаты своей работы. Это, пожалуй, основной вызов, который нас ждет.
— В прошлом году Союз архитекторов России выступил с идеей создания Архитектурной палаты. Она вызвала в профессиональном сообществе большой резонанс. Цель, которую вы преследовали, достигнута?
— Другого пути, в силу опять же неразвитости, несовершенства законодательства, у нас не было. Разумеется, и я, и мои коллеги предпочли бы мягкую трансформацию, эволюцию Союза архитекторов в Архитектурную палату, наделение практикующих архитекторов — членов союза теми правами и теми документами, которыми владеют члены палаты за рубежом. Для России это было бы самым правильным и самым спасительным, особенно учитывая, что нас, российских архитекторов, гораздо меньше, чем иностранных. Кроме того, две организации, несмотря на то, что природа у них несколько отличная и задачи разные, не всегда лучше, чем одна. Палата — это сообщество профессионалов, саморегулирование физических лиц, которые заняты определенной профессиональной деятельностью. А Союз архитекторов — это организация, занимающаяся скорее творческими вопросами, обсуждением проектных решений, формированием политики в области строительной профессиональной практики, вопросами образования и т.д. Мы предвидели, что процесс создания Архитектурной палаты будет непростым. Однако сегодня она уже зарегистрирована, и это огромный шаг вперед. Главное, чего мы теперь ждем, — внесения поправок в федеральное законодательство, чтобы Палата была узаконена как единственная организация профессионалов, физических лиц, практикующих в области архитектуры, несущих ответственность за принимаемые решения.
— Архитектурная палата отказывается учитывать действующую систему саморегулирования. Что вам не нравится в этой системе? Что вы предлагаете в качестве альтернативы ей?
— Нам не нравится система саморегулирования по одной простой причине. В России, условно говоря, десять архитекторов и тысяча контор, имеющих свидетельство на архитектурное проектирование. Этого не может быть, потому что это абсурд!
Архитектурная палата считает, что нынешняя система саморегулирования может быть усовершенствована и может приобрести реальный вес только в том случае, если воспользуется тем потенциалом и теми возможностями, которыми мы располагаем и которые предлагаем. То есть если свидетельства будут выдаваться только тем юрлицам, в составе которых присутствуют квалифицированные архитекторы. Главной фигурой должен стать квалифицированный архитектор — в этом смысл, так во всем мире происходит. В зависимости от числа квалифицированных архитекторов та или иная компания получает допуск на выполнение тех или иных видов работ. Больше число квалифицированных архитекторов — допуск к выполнению более ответственных работ, и наоборот.
— По мнению экспертов, для реализации всех заявленных Палатой планов потребуются значительные временные и финансовые ресурсы. Финансы — особенно актуальная тема. Многие считают, что серьезным минусом Палаты являются дополнительные затраты — на членство, на страхование собственной деятельности. Согласны?
— Это заколдованный круг, который мы обязаны разорвать. Если не выстроим нормальную систему профессиональной практики, а без Палаты это невозможно, то не сможем зарабатывать деньги. Все деньги уйдут или отечественным непрофессионалам, или иностранцам, которые в наших условиях ничего не в состоянии спроектировать и построить.
Нет денег — нет Палаты, нет Палаты — нет возможности зарабатывать. Поэтому мы приняли единственное возможное в этих обстоятельствах решение — заняться строительством Палаты на ресурсе, который называется «голый энтузиазм». Все делается людьми, которые не просят и не получают зарплату, а просто работают в интересах профессии, надеясь, что когда-либо им воздастся. Это те зерна, всходы от которых появятся очень нескоро. Однако хотелось, чтобы это произошло все-таки до полной деградации профессии.
Тем не менее какие-то деньги, безусловно, нужны, и их зарабатывание будет в компетенции межрегиональных палат, создаваемых в округах.
Именно эти саморегулируемые структуры будут определять размер членских взносов и проч. Какой-то процент собранных денег может пойти на нужды национальной палаты. Я полагаю, это правильно.
Что же касается затрат на страхование собственной деятельности... Можно застраховать на два рубля, а можно на два миллиона — это личное дело каждого архитектора. Во всем мире система страхования профессиональных рисков является нормой, а в России она весьма неразвита, потому что, подобно ипотеке, очень затратна. Однако жизнь идет, и я надеюсь, что наступят времена, когда страхование профессиональной деятельности станет нормой и у нас, оно будет доступно и сопоставимо с теми деньгами, которые архитектор получает за свой труд.
— Не опасаетесь, что появление Архитектурной палаты спровоцирует создание аналогичных структур на уровне конструкторов, технологов и проч. ? А содержать их придется архитектору, проектировщику и объединяющим их организациям...
— Нисколько не опасаюсь. Это благо, это признак здоровья и развитости, когда свои палаты есть у конструкторов, у технологов и т.д. Во всем мире так и происходит. Как только возникают новые профессии, в США, в Западной Европе формируют некую профессиональную организацию, некую структуру, которая создает свои стандарты, определяет нормы, проводит обучение, квалификацию и т.д. Такая структура содержится людьми, которые в нее объединяются. И эти люди с удовольствием платят за членство в ней, потому что считают, что объединение дает им возможность зарабатывать, чувствовать себя защищенными от доморощенных непрофессионалов и от иностранных специалистов-конкурентов. Люди поддерживают сами себя, свою деятельность и делают это прежде всего в интересах своих сограждан — общества, в котором и для которого существуют.
Андрей Боков: «Главной единицей должен стать квалифицированный архитектор»
Среди самых больных для российских архитекторов тем — отраслевое законодательство и нормирование без внятной структуры, растущий непрофессионализм тех, кто допущен к проектированию
Не пропустите новые публикации.
Подписывайтесь на нас в Яндекс.Дзен!
Подписывайтесь на нас в Яндекс.Дзен!
Похожее
Саратовская область продолжает прирастать лесами
За три года площадь лесов в регионе выросла на 7600 гектаров
Андрей Нечаев: «Динамика роста компании впечатляет»
Несмотря на непростой ковидный год для экономики России, результаты для одной из ведущих строительных компаний Нижегородской области — СЗ НО «Дирекция по строительству» — оказались впечатляющими.
Андрей Полонецкий: «Развиваем технологии — снижаем смертность»
ЦРБ г. Бора стоит на страже здоровья своих пациентов 110 лет. Она обслуживает 121 тыс. человек
Андрей Вершинин:«Не время жаловаться и опускать руки»
Крупнейший застройщик Нижнего Новгорода ГК «Каркас Монолит», несмотря на сложную экономическую ситуацию в стране, не снижает объемы и успешно завершает все начатые проекты
Андрей Закамский: «Мы — за культуру производства»
В этом году компания выполнила в Казани большой объем работ по программе капремонта жилья
Андрей Вершинин: «Если работа налажена как механизм швейцарских часов, то кризис не помеха»
Крупнейший застройщик Нижнего Новгорода ГК «Каркас Монолит», несмотря на кризис, не снижает объемы и успешно завершает все начатые проекты
Не пропустите новые публикации.
Подписывайтесь на наш Телеграм-канал!
Подписывайтесь на наш Телеграм-канал!
Популярное
С начала года ФБУ «РосСтройКонтроль» осуществляет строительный контроль на 149 объектах в Приволжском федеральном округе
Инспекторы ФБУ «РосСтройКонтроль» ежедневно проводят строительный контроль при строительстве, реконструкции объектов высокой социальной значимости. В 2021 году ...
Топ-50 крупнейших компаний Приволжского федерального округа
В рейтинг вошли крупнейшие компании регионов ПФО. Основным критерием для ранжирования является выручка или консолидированная выручка за 2018 год
Полиэтническая культура Поволжья
Через культуру поколения сохраняют историю своего народа
Пермский университет запустил систему автоматического мониторинга рек
Автоматизированная система на основе данных дистанционного зондирования Земли и датчиков создана в России впервые
В Мордовии капитально отремонтирован Республиканский гериатрический центр
В республике улучшают условия для социального обслуживания граждан старшего поколения
ТОП-50 крупнейших инвестиционных проектов Приволжского федерального округа
50 ключевых проектов на 1,5 трлн рублей помогут сохранить устойчивость экономики в ПФО





