Леонид Черкесов: «Важно работать комплексно»

Строится социальное и арендное жилье, благоустраиваются улицы и парки, планируются развязки и парковки. О реалиях настоящего и планах на будущее размышляет мэр города Леонид Черкесов.

— Невозможно представить работу градоначальника без ежедневной заботы о горожанах, об их благосостоянии. Когда меня спрашивают, что я вкладываю в понятие «доступность жилья», я отвечаю: «Возможность его приобретения малозащищенными категориями населения». В настоящее время сформированы и объявлены торги на разработку проектов планировки 10 микрорайонов на территории города Чебоксары. Ведется комплексная застройка 6 новых микрорайонов, принято решение о развитии еще 11 застроенных территорий, на 4 из которых уже определены застройщики по итогам аукционов. Одно из перспективных направлений в работе по обеспечению населения доступным жильем — развитие программы коммерческого жилого фонда. В этом году завершается строительство еще двух многоквартирных домов под арендное жилье. Например, в 2014 году бесплатно предоставляем на условиях социального найма более 800 квартир, из них 105 — детям-сиротам, 628 квартир по программе сноса аварийного и ветхого жилья и социальному найму. Все это достаточно затратно для бюджета, но мне еще в бытность хирургом больницы скорой помощи нередко приходилось принимать непопулярные решения во благо человека, это же, по-видимому, издержки и работы мэра.

Самое главное сегодня — эффективное использование бюджетных средств. Особое внимание мы уделяем и городской инфраструктуре, например, строительству и возвращению в строй детских садов. Это полностью согласуется с одним из майских указов президента России, согласно которому до 2016 года очереди в дошкольные детские учреждения должны исчезнуть полностью. Мы на 100 % закрыли очередность для детей в возрасте от трех лет и старше, а сегодня у льготников уже идут в садик двухгодовалые детки. В результате такого подхода в 2013 году Чувашская Республика вышла на 4 место в России по обеспечению дополнительными местами в садах. При этом 84,5% введенных мест в детских садах республики пришлось на город Чебоксары. В новых микрорайонах мы закладываем концепцию комплексной застройки: одновременно с жилыми домами строятся детский сад, школа, социальные объекты, библиотека. Все это делается в рамках частно-государственного партнерства, строительные компании идут нам навстречу. Например, они по мере готовности передают нам детские сады, построенные на собственные средства, а администрация их выкупает.

Проблему в городской среде создает отсутствие автопарковок. В условиях постоянного роста количества автомобилей обустройство парковок во дворах является одной из важнейших мер по повышению качества жизни горожан. Планируется, что на две квартиры должно быть хотя бы одно парковочное место. Однако важно, чтобы все работы осуществлялись после согласования с местными жителями.

Продолжаем мы и программу благоустройства придомовых территорий «Двор», строим детские городки, спортивные площадки, одновременно запустили проект «Безопасный город», который реализуем на паритетных началах совместно с УМВД. Традиционную проблему городов мы также стараемся решить. В 2014 году из бюджетов разных уровней на ремонт дорог в Чебоксарах предусмотрено выделить более 900 млн рублей. Ведь для того, чтобы содержать городские дороги в удовлетворительном состоянии, ежегодно требуется ремонтировать не менее 5% дорожного полотна. Наша задача — развивать дорожную сеть города, поэтому будем работать комплексно.

Поделиться: